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石培文在北京(jing)市丰(feng)瑞(rui)宾馆(guan)调研指导工作

来源:北京市丰瑞宾馆 2024-09-26 点击:

9月25日下午(wu),集团公司(si)党委书记、董事长石(shi)培文(wen)在北京市丰(feng)瑞宾馆(guan)调研(yan)指导工作,并召(zhao)开调研(yan)座(zuo)谈(tan)会。

会上,石培文(wen)听取了(le)丰瑞(rui)宾馆本年度重点(dian)工作(zuo)开展(zhan)情况的(de)汇报,并与各业(ye)务(wu)负责(ze)人进行(xing)(xing)了(le)深入交流,对下一阶段(duan)工作(zuo)进行(xing)(xing)要求部(bu)署。

石培文强调,随着酒店集团组建成立,丰瑞宾馆作为由驻京接待性质逐步向全面市场化转型的酒店,要严格执行集团酒店板块业务优化要求和经营标准,积极探索高质量运营模式,谋求更优更快发展。一要优化服务标准,加强体系建设。充分发挥全员主观能动性,进一步强化服务意识,细化服务流程,完善服务体系,不断提升宾客体验度和满意度。二要加强品牌培育,推动品牌输出。将品牌建设工作做实做深,加大品牌宣传推广力度,时刻树立甘肃文旅的酒店品牌和企业形象,以市场为导向、以品牌为抓手,不断提升企业价值及核心竞争力。三要科学核算成本,提升利润空间。加强经营成本的预算和管控,实行精细化管理,提高财务数据全面性和客观性,实现资源合理配置与利润最大化。四要提高产品质量,加大营销力度。加大力气推动多维发展,不断扩容产品类型,开拓营销渠道,优化营销方式,不遗余力地进行业务拓展。五要重视安全生产,确保“零事故”要求。切实提高安全生产思想认识,时刻紧绷安全生产之弦,尤其是酒店服务行业,消防安全是重中之重,要结合每日、每周例行检查,强化风险隐患排查,牢牢守住安全底线。六要研究行业特色,完善管理体系。在初步完成企业改制转型的基础上深挖行业需求,对标行业先进,开拓经营思维,管理者更要躬身入局,将管理工作细化、深化、人性化。七要坚持党建引领,重视人才建设。积极推动党建工作与生产经营深度融合,充分发挥党建引领作用。同时要加强人才储备,构建人才“引育用留”机制,不断增进员工归属感和认同感,培养一批具有较高标准化实践能力的酒店人才。

会后,石培文深入丰瑞宾馆各经营区域,对(dui)企业主体安(an)全(quan)责任(ren)制建立(li)健全(quan)落实情(qing)况、应急预案制定(ding)完善情(qing)况、安(an)全(quan)培训及应急演练开展情(qing)况、内部安(an)全(quan)生产自查自检情(qing)况等进(jin)行重点检查,针(zhen)对(dui)一(yi)些存(cun)在的问(wen)题(ti)提出指导性意见(jian)并要求立(li)即整改,确保“中秋”“国庆”节日(ri)期(qi)间(jian)安(an)全(quan)生产工作万无一(yi)失。


来源:北(bei)京市丰瑞宾(bin)馆  供稿(gao):王(wang)玉琦

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